このサービスでできること
計画が整うと、何が変わるか。
調達・在庫計画セッションでは、現在の仕入れ方法・在庫水準・発注のタイミングを一緒に確認し、コストと可用性のバランスが取れた計画の枠組みをご提案します。難しい理論ではなく、貴社の実際の数字に根ざした内容です。
過剰在庫が減る
倉庫に眠る在庫が減ることで、保管コストと廃棄リスクを落ち着いた水準に近づけます。
欠品への不安が和らぐ
適切な安全在庫の考え方を取り入れることで、急な需要変動にも慌てにくくなります。
判断の根拠が明確になる
「なんとなく多めに仕入れる」から脱し、数字に基づいた発注判断ができるようになります。
現状の課題
「余る月と足りない月」が繰り返されていませんか。
多くの企業で、在庫が積み上がる時期とぎりぎりになる時期が交互に訪れます。そのたびに発注量を感覚で調整しているうちに、どこかで大きなズレが生まれていきます。
また、仕入れ先との関係や長年の慣習から、調達のやり方を見直しにくいと感じている企業も少なくありません。「変えた方がよいのはわかっているけれど、どう変えれば良いかわからない」という状況です。
調達と在庫の問題は、放置すると現金の流れにも影響します。早めに整理しておくことが、後々の安定につながります。
Joyful Skill Realmのアプローチ
貴社の数字から始める、実践的な計画づくり。
このサービスはワーキングセッション形式で進めます。貴社の現在の調達データや在庫の動き方をご共有いただき、その数字を一緒に眺めながら、何が実態に即しているかを確認していきます。
提案内容は汎用的なモデルではなく、貴社の規模・品目・仕入れ先の状況に合わせてカスタマイズします。セッション終了後には、合意した計画の骨子を書面にまとめてお渡しします。
このサービスが向いているのは
- 在庫の持ち方に迷いがあり、数字での判断軸を作りたい企業
- 調達コストを見直したいが、どの仕入れ先・品目から手をつけるか決めかねている企業
- 担当者が変わっても機能する発注ルールを社内に残したい企業
ご支援の流れ
セッションはどのように進みますか。
事前の数字共有（任意）
過去の発注データや在庫推移など、共有できる範囲の資料をご用意いただきます。手元にあるものだけで構いません。
ワーキングセッション（半日程度）
現状の確認から計画の方向性の合意まで、一日の中で集中して進めます。対面またはオンラインで実施します。
計画骨子の書面化
セッション後1週間以内に、合意した内容を書面にまとめてご提出します。社内での共有にもそのままお使いいただけます。
確認のフォローアップ
書面ご提出後、内容についてご不明な点があればメールでご質問いただけます。
ご料金
サービスへのご投資
調達・在庫計画
¥44,000
税別・一式
含まれるもの
- 事前の資料確認・準備
- ワーキングセッション（半日、最大4時間）
- 調達・在庫計画の骨子書面（PDF）
- 優先的に見直すべき品目・仕入れ先の整理
- 書面提出後1週間以内のメールフォローアップ
計画の根拠
実績に裏付けられたアプローチ。
Joyful Skill Realmのアプローチは、製造・卸売・小売など業種をまたいだ支援経験から培ったものです。在庫管理の教科書的な手法をそのまま適用するのではなく、貴社の品目数・回転率・仕入れ先の特性に合わせて調整します。
セッションの所要時間
半日（最大4時間）
準備から書面提出まで、通常2週間以内に完了します。
効果が出やすいタイミング
導入後1〜3ヶ月
計画を実行に移してから数サイクル経つ頃に、在庫水準の変化が感じられることが多いです。
ご安心ください
計画は押し付けません。一緒に作ります。
ワーキングセッションで作る計画は、外から持ち込んだ正解ではなく、貴社と Joyful Skill Realm が対話しながら積み上げるものです。最終的にどの部分を採用するかは、すべて貴社がお決めになります。
書面の内容が実情と合わないと感じた場合も、ご提出後1週間以内であれば内容の確認や補足をメールにてお受けします。
まずは状況をお聞かせください
「在庫のことで相談したい」と一言お伝えいただくだけで、どのようにお手伝いできるかをご説明します。ご依頼前のご相談も歓迎しています。
次のステップ
ご依頼からセッション完了まで。
お問い合わせフォームからご連絡
「調達・在庫の見直しを検討している」とお伝えいただければ十分です。
日程調整・事前資料のご案内
3営業日以内にご連絡し、セッションの日程と必要な資料をご案内します。
セッション実施・書面提出
半日のセッションを経て、1週間以内に計画書面をお届けします。
他のサービスも見る